šŸŽ“ Aula 08 - Desenvolver um plano de comunicação

Desenvolver um plano de comunicação


2.5. DESENVOLVER UM PLANO DE COMUNICAƇƃO: 

Desenvolver um plano de comunicação é fundamental para o sucesso de qualquer projeto ou empresa. Ele permite estabelecer uma direção clara para a comunicação e garantir que todas as mensagens sejam coerentes e alinhadas aos objetivos da organização. Neste artigo, vamos discutir a importância de ter um plano de comunicação e fornecer orientações passo a passo para criar um que atenda às suas necessidades.

Aqui estÔ um exemplo de como cada item do plano de comunicação poderia ser aplicado na construção de uma pequena casa:


1. Identificar os stakeholders:

➖ Dono da casa

➖ Engenheiro responsĆ”vel pelo projeto

➖ Contratante da obra

➖ Fornecedores de materiais de construção

➖ Trabalhadores da construção

➖ Vizinhos próximos Ć  construção


Responsabilidade pelo plano de comunicação

Em um projeto de construção civil, a responsabilidade pelo plano de comunicação pode variar dependendo da estrutura da equipe e do escopo do projeto. Em geral, Ć© responsabilidade do gerente de projetos ou do engenheiro responsĆ”vel liderar o desenvolvimento e a implementação do plano de comunicação. No entanto, a equipe de projetos em geral pode ser responsĆ”vel por trabalhar em conjunto para definir os stakeholders, os canais de comunicação e as mensagens a serem transmitidas. Ɖ importante que todos os membros da equipe estejam cientes das expectativas e da necessidade de comunicação clara e eficiente para o sucesso do projeto.


Em geral, é responsabilidade do gerente de projetos ou do engenheiro responsÔvel liderar o desenvolvimento e a implementação do plano de comunicação.

Stakeholder *Canais de ComunicaçãoMensagensFrequênciaResponsÔvel
Dono da CasaE-mail, TelefoneStatus do Projeto, Pagamentos, Agendamento de VisitaSemanalEngenheiro ResponsƔvel
Engenheiro ResponsÔvelReuniões presenciais, E-mailDirecionamento do Projeto, Solução de Problemas TécnicosSemanalEngenheiro ResponsÔvel
Contratante da ObraReuniƵes presenciais, E-mailOrƧamento, Cronograma, Status do ProjetoSemanalEngenheiro ResponsƔvel
Fornecedores de MateriaisE-mail, TelefonePedidos de Compra, Entregas, PagamentosQuando NecessƔrioContratante da Obra
Trabalhadores da ConstruçãoReuniões presenciais, Painel de AvisosInstruções de Trabalho, Segurança, Escala de TrabalhoDiÔrioEngenheiro ResponsÔvel
Vizinhos PróximosReuniões presenciais, CartaHorÔrios de Trabalho, Nível de Barulho, SegurançaSemanalEngenheiro ResponsÔvel

* Stakeholder é uma pessoa, grupo ou organização que tem interesse ou impacto em um projeto, empresa ou iniciativa. Eles podem ser afetados pelos resultados da atividade ou ter o poder de influenciar o desenvolvimento ou o sucesso da mesma. Identificar os stakeholders é importante para garantir que todas as perspectivas sejam consideradas e que as necessidades de cada grupo sejam abordadas de maneira adequada na tomada de decisões e na implementação do projeto.


2. Determinar os requisitos de comunicação:

Determinar os requisitos de comunicação é importante em um plano de comunicação por vÔrios motivos:

➖ O dono da casa precisa ser informado sobre o progresso da obra toda semana por meio de relatórios escritos ou reuniƵes presenciais

➖ O engenheiro responsĆ”vel precisa ser informado diariamente sobre o progresso da obra por meio de relatórios escritos ou reuniƵes presenciais

➖ O contratante da obra precisa ser informado semanalmente sobre o progresso da obra por meio de relatórios escritos

➖ Os fornecedores de materiais de construção precisam ser informados sobre as necessidades de entrega de materiais com pelo menos 24 horas de antecedĆŖncia por meio de e-mails ou telefonemas

➖ Os trabalhadores da construção precisam ser informados sobre as tarefas do dia todas as manhĆ£s por meio de reuniƵes de briefing presenciais ou e-mails

➖ Os vizinhos próximos Ć  construção precisam ser informados sobre o inĆ­cio e o tĆ©rmino previstos da obra, bem como qualquer interrupção no trĆ”fego ou barulho excessivo por meio de cartas ou panfletos.

Exemplos

Reuniões semanais: Realizaremos uma reunião presencial ou por videoconferência toda segunda-feira para discutir o andamento da obra, identificar problemas e estabelecer prioridades.

Grupo de WhatsApp: SerÔ criado um grupo de WhatsApp exclusivo para o projeto, onde todas as partes envolvidas poderão compartilhar informações e fotos diariamente.

Atualizações mensais por e-mail: Enviaremos atualizações mensais por e-mail com o progresso da obra e as próximas etapas.

Comunicação clara e objetiva: Todas as comunicações relacionadas ao projeto devem ser claras, objetivas e transmitir as informações relevantes de maneira eficiente.


3. Desenvolver um calendÔrio de comunicação:

Desenvolver um calendÔrio de comunicação é importante para planejar, agendar e tornar consistente a comunicação entre as partes envolvidas, aumentando a transparência e eficiência.

Exemplos:

Aqui estão alguns exemplos de como um calendÔrio de comunicação poderia ser desenvolvido em um plano de comunicação:

ReuniƵes regulares com todas as partes envolvidas, sejam presenciais ou virtuais. Por exemplo, reuniƵes semanais com o gerente de projetos, diƔrias com o engenheiro responsƔvel e mensais com o proprietƔrio do projeto.

Envio de relatórios escritos regulares, como relatórios semanais sobre o progresso da obra, relatórios mensais sobre o orçamento e relatórios trimestrais sobre o cronograma.

Distribuição de atualizações por e-mail ou mensagem de texto para todas as partes envolvidas, incluindo informações sobre mudanças no cronograma, no orçamento e em outros aspectos críticos do projeto.

Realização de reuniões de briefing diÔrias ou semanais com a equipe de construção para discutir o progresso, identificar problemas e alinhar expectativas.

Comunicação clara e precisa com fornecedores e subcontratados, incluindo informações sobre entregas, prazos e outras necessidades específicas do projeto.

Notificação prévia aos vizinhos e à comunidade local antes do início da obra e durante o curso da obra, para mantê-los informados sobre o progresso e mitigar quaisquer impactos na vizinhança.

Lembre-se que esse é apenas um exemplo geral, e o calendÔrio de comunicação deve ser ajustado de acordo com as necessidades específicas do projeto.


4. Selecionar as ferramentas e meios de comunicação mais adequados:

➖ ReuniƵes presenciais ou videoconferĆŖncias com o dono da casa

➖ ReuniƵes presenciais ou videoconferĆŖncias com o engenheiro responsĆ”vel

➖ Relatórios escritos enviados por e-mail para o dono da casa e o engenheiro responsĆ”vel

➖ Relatórios escritos enviados por e-mail para o contratante da obra

 E-mails ou telefonemas para os fornecedores de materiais de construção

➖ ReuniƵes de briefing presenciais ou e-mails para os trabalhadores da construção

➖ Cartas ou panfletos enviados por correio para os vizinhos próximos Ć  construção.

Exemplos:

Alguns exemplos de ferramentas e meios de comunicação adequados para um plano de comunicação incluem:

➖ Redes sociais: Facebook, Instagram, Twitter, etc.

➖ Site institucional

➖ E-mail marketing

➖ AnĆŗncios online (Google AdWords, Facebook Ads)

➖ Boletins informativos

➖ Eventos presenciais ou virtuais

➖ Comunicação interna (intranet, reuniƵes, etc.)

➖ ConteĆŗdo em vĆ­deo (YouTube, vĆ­deos institucionais)

➖ RelaƧƵes pĆŗblicas (imprensa, assessoria de imprensa)

A escolha das ferramentas e meios de comunicação adequados depende do público-alvo, objetivos e estratégias do plano de comunicação.


5. Desenvolver modelos de documentos de comunicação:

➖ Modelo de relatório de status enviado por e-mail para o dono da casa e o engenheiro responsĆ”vel

➖ Modelo de relatório de status enviado por e-mail para o contratante da obra

➖ Modelo de e-mail para os fornecedores de materiais de construção

➖ Modelo de briefing para os trabalhadores da construção

➖ Modelo de carta ou panfleto para os vizinhos próximos Ć  construção

Exemplos:

Alguns exemplos de modelos de documentos de comunicação que você pode desenvolver para o seu plano de comunicação incluem:

➖ Plano de mĆ­dia social: um documento que descreve a estratĆ©gia de presenƧa nas mĆ­dias sociais, incluindo objetivos, pĆŗblico-alvo, frequĆŖncia de postagem e tipos de conteĆŗdo.

➖ E-mail marketing: um modelo de e-mail que possa ser personalizado para diferentes campanhas de e-mail marketing, incluindo layout, imagens e conteĆŗdo.

➖ Comunicado de imprensa: um modelo de comunicado de imprensa que possa ser usado para divulgar notĆ­cias importantes, incluindo estrutura, linguagem e detalhes de contato da imprensa.

➖ Boletim informativo: um modelo de boletim informativo que possa ser personalizado com informaƧƵes atualizadas sobre a empresa ou organização, incluindo layout, imagens e seƧƵes especĆ­ficas.

➖ Convocatória para eventos: um modelo de convite para eventos presenciais ou virtuais, incluindo detalhes do evento, instruƧƵes de inscrição e informaƧƵes de contato.

Estes são apenas alguns exemplos, e você pode criar outros modelos de documentos de comunicação de acordo com as necessidades do seu plano de comunicação.


6. Testar o plano de comunicação:

 Realizar uma reuniĆ£o de teste com o dono da casa para garantir que as informaƧƵes estejam sendo compreendidas corretamente

➖ Realizar uma reuniĆ£o de teste com o engenheiro responsĆ”vel para garantir que as informaƧƵes estejam sendo compreendidas corretamente

➖ Enviar um relatório de teste para o contratante da obra e solicitar feedback

➖ Entrar em contato com os fornecedores de materiais de construção para garantir que as informaƧƵes de entrega estejam sendo compreendidas corretamente

➖ Realizar uma reuniĆ£o de briefing de teste com os trabalhadores da construção para garantir que as tarefas estejam sendo compreendidas corretamente

➖ Enviar uma carta ou panfleto de teste aos vizinhos próximos Ć  construção e solicitar feedback.

Exemplos:

Alguns exemplos de maneiras de testar o seu plano de comunicação incluem:

 Enquete de feedback: Envie uma enquete ao seu pĆŗblico-alvo para avaliar a eficĆ”cia da sua mensagem e identificar pontos de melhoria.

 AnĆ”lise de mĆ©tricas: Monitore mĆ©tricas, como cliques em links, taxa de abertura de e-mails, engajamento nas mĆ­dias sociais, e avalie se eles atingiram os objetivos estabelecidos.

 Testes A/B: Teste diferentes versƵes de uma mensagem ou campanha para identificar a abordagem mais eficaz.

 Grupos de teste: Envolva um pequeno grupo de participantes para testar sua mensagem ou campanha e obter feedback sobre sua eficĆ”cia.

 Monitoramento de comentĆ”rios: Acompanhe as respostas e comentĆ”rios do seu pĆŗblico-alvo nas mĆ­dias sociais e outras plataformas de comunicação para identificar pontos de melhoria.

Estes são apenas alguns exemplos, e você pode encontrar outras maneiras de testar o seu plano de comunicação de acordo com as necessidades específicas do seu plano e público-alvo.

Em conclusĆ£o, um plano de comunicação eficaz Ć© fundamental para o sucesso de um projeto. Ele permite que todas as partes interessadas estejam informadas e envolvidas, ajudando a garantir que as metas sejam alcanƧadas de maneira eficiente e eficaz. Ɖ importante definir objetivos claros, identificar o pĆŗblico-alvo, escolher as melhores estratĆ©gias e canais de comunicação e monitorar continuamente o sucesso da comunicação. Ao seguir esses passos, vocĆŖ pode ter certeza de que sua equipe e todos os envolvidos no projeto estĆ£o trabalhando juntos de maneira coesa para alcanƧar o sucesso.


Ɖ importante definir objetivos claros, identificar o pĆŗblico-alvo, escolher as melhores estratĆ©gias e canais de comunicação e monitorar continuamente o sucesso da comunicação.


Sérgio Magalhães

WhatsApp (21)9.9605.6658

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