Um Guia Detalhado sobre Activity Type no Gerenciamento de Projetos

 

O que é Activity Type e Sua Importância

O Activity Type (Tipo de Atividade) é um conceito essencial em ferramentas de gerenciamento de projetos, como o Oracle Primavera, que categoriza as tarefas de um projeto com base em sua função, comportamento e impacto no cronograma. Ele define como uma atividade interage com outros elementos do projeto, incluindo recursos, dependências e prazos. Escolher o Activity Type correto é crucial para garantir que o planejamento reflita com precisão a dinâmica do projeto, evitando erros no cálculo do critical path (caminho crítico) ou na alocação de recursos.

• Propósito: Organizar e classificar atividades para facilitar o planejamento, execução e monitoramento.
• Benefícios:
  • Melhora a precisão do cronograma ao alinhar as tarefas com suas características específicas.
  • Facilita a comunicação entre equipes ao padronizar a categorização das atividades.
  • Permite análises detalhadas de progresso e dependências.
• Contexto de uso: Usado em softwares de gerenciamento como Oracle Primavera, Microsoft Project e outros para estruturar cronogramas complexos.

Tipos de Activity Type e Suas Características

O Oracle Primavera oferece vários tipos de Activity Type, cada um projetado para atender a diferentes necessidades no gerenciamento de projetos. Abaixo, apresentamos uma tabela detalhada com os tipos mais comuns, suas descrições e exemplos práticos de aplicação.

Activity Type	Descrição	Características	Exemplo de Aplicação
Task Dependent (Dependente de Tarefa)	Atividade cuja duração é determinada pela tarefa em si e pelos recursos alocados, independentemente da disponibilidade de outros fatores.	Usa o calendário da atividade para calcular prazos. Ideal para tarefas com duração fixa ou bem definida.	Construção de uma parede em um projeto de engenharia, onde a duração depende do tempo estimado para a tarefa e dos recursos disponíveis.
Resource Dependent (Dependente de Recurso)	Atividade cuja duração varia conforme a disponibilidade e capacidade dos recursos atribuídos.	Usa o calendário dos recursos alocados. A duração pode mudar se os recursos forem limitados.	Configuração de servidores em um projeto de TI, onde a duração depende da disponibilidade de técnicos especializados.
Level of Effort (Nível de Esforço)	Atividade contínua que suporta outras tarefas, com duração definida pelo início e fim de outras atividades relacionadas.	Não consome recursos diretamente, mas reflete esforços de suporte contínuo.	Gerenciamento de projeto ou supervisão de qualidade, que ocorre ao longo de todo o cronograma.
Start Milestone (Marco de Início)	Marca o início de uma fase ou evento importante, sem duração associada.	Fixa um ponto no tempo, usado para sinalizar o começo de algo crítico.	Aprovação de um orçamento ou início de uma fase de desenvolvimento de produto.
Finish Milestone (Marco de Conclusão)	Marca o fim de uma fase ou evento, também sem duração.	Usado para registrar a conclusão de entregas ou etapas cruciais.	Entrega final de um software ou conclusão de uma obra civil.
WBS Summary (Resumo de WBS)	Agrupa atividades relacionadas dentro de uma Work Breakdown Structure (Estrutura Analítica do Projeto), representando um resumo de progresso.	Não é uma tarefa executável, mas um consolidado de atividades subordinadas.	Resumo do progresso de um pacote de trabalho, como todas as tarefas relacionadas à construção de um andar de um edifício.

Exemplos Práticos com Explicações Detalhadas

A seguir, apresentamos exemplos detalhados de como o Activity Type é aplicado em diferentes cenários de projetos, com explicações sobre por que cada tipo foi escolhido e como ele impacta o planejamento.

WBS - Construção de uma Casa: Atividades Completas

1. Planejamento e Projeto

- Início do planejamento da obra (Start Milestone)
- Elaborar projeto arquitetônico (Task Dependent)
- Desenvolver projeto estrutural (Task Dependent)
- Aprovar projetos na prefeitura (Task Dependent)
- Orçar materiais e mão de obra (Task Dependent)
- Acompanhar progresso do projeto e aprovações (Level of Effort)
  Não pode entrar no caminho crítico do projeto
- Conclusão dos projetos e aprovações (Finish Milestone)
- Gerenciamento de planejamento e projeto (WBS Summary)
 Não pode entrar no caminho crítico do projeto

2. Preparação do Terreno

- Início da preparação do terreno (Start Milestone)
- Limpar o terreno (Task Dependent)
- Realizar terraplanagem (Task Dependent)
- Demarcar fundações (Task Dependent)
- Monitorar atividades de limpeza e terraplanagem (Level of Effort)
  Não pode entrar no caminho crítico do projeto
- Conclusão da preparação do terreno (Finish Milestone)
- Gerenciamento da preparação do terreno (WBS Summary)
 Não pode entrar no caminho crítico do projeto

3. Fundações

- Início da construção das fundações (Start Milestone)

- Escavar valas para fundação (Task Dependent)
- Armar e concretar sapatas (Task Dependent)
- Construir vigas baldrame (Task Dependent)
- Impermeabilizar fundações (Task Dependent)
- Supervisionar execução das fundações (Level of Effort)
  Não pode entrar no caminho crítico do projeto
- Conclusão das fundações (Finish Milestone)
- Gerenciamento da construção das fundações (WBS Summary)
  Não pode entrar no caminho crítico do projeto

4. Estrutura

- Início da construção da estrutura (Start Milestone)

- Levantar pilares de concreto (Task Dependent)
- Construir vigas de sustentação (Task Dependent)
- Assentar lajes (Task Dependent)
- Acompanhar progresso da estrutura (Level of Effort)
  Não pode entrar no caminho crítico do projeto
- Conclusão da estrutura (Finish Milestone)
- Gerenciamento da construção da estrutura (WBS Summary)
  Não pode entrar no caminho crítico do projeto

5. Alvenaria

- Início da construção da alvenaria (Start Milestone)

- Levantar paredes internas e externas (Task Dependent)
- Aplicar chapisco e reboco nas paredes (Task Dependent)
- Instalar esquadrias (portas e janelas) (Task Dependent)
- Monitorar construção das paredes e esquadrias (Level of Effort)
  Não pode entrar no caminho crítico do projeto
- Conclusão da alvenaria (Finish Milestone)
- Gerenciamento da construção da alvenaria (WBS Summary)
  Não pode entrar no caminho crítico do projeto

6. Cobertura

- Início da construção da cobertura (Start Milestone)
- Montar estrutura do telhado (Task Dependent)
- Instalar telhas (Task Dependent)
- Aplicar calhas e rufos (Task Dependent)
- Supervisionar montagem do telhado (Level of Effort)
  Não pode entrar no caminho crítico do projeto
- Conclusão da cobertura (Finish Milestone)
- Gerenciamento da construção da cobertura (WBS Summary)
  Não pode entrar no caminho crítico do projeto

7. Instalações

- Início das instalações hidráulicas e elétricas (Start Milestone)

- Instalar tubulações hidráulicas (Task Dependent)
- Instalar fiação elétrica (Task Dependent)
- Instalar tubulações de esgoto (Task Dependent)
- Testar instalações hidráulicas e elétricas (Task Dependent)
- Acompanhar execução das instalações (Level of Effort)
  Não pode entrar no caminho crítico do projeto
- Conclusão das instalações (Finish Milestone)
- Gerenciamento das instalações (WBS Summary)
  Não pode entrar no caminho crítico do projeto

8. Acabamentos

- Início dos acabamentos (Start Milestone)
- Aplicar revestimentos cerâmicos ou porcelanatos (Task Dependent)
- Pintar paredes internas e externas (Task Dependent)
- Instalar pisos (Task Dependent)
- Colocar portas e janelas (Task Dependent)
- Instalar louças e metais sanitários (Task Dependent)
- Monitorar aplicação de revestimentos e pintura (Level of Effort)
  Não pode entrar no caminho crítico do projeto
- Conclusão dos acabamentos (Finish Milestone)
- Gerenciamento dos acabamentos (WBS Summary)
  Não pode entrar no caminho crítico do projeto

9. Finalização

- Início da finalização da obra (Start Milestone)
- Realizar limpeza final da obra (Task Dependent)
- Inspecionar acabamentos e instalações (Task Dependent)
- Entregar a casa ao cliente (Task Dependent)
- Supervisionar limpeza e inspeção final (Level of Effort)
  Não pode entrar no caminho crítico do projeto
- Conclusão da obra e entrega ao cliente (Finish Milestone)
- Gerenciamento da finalização da obra (WBS Summary)
  Não pode entrar no caminho crítico do projeto

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