🎓Aula 01 - Seja bem-vindo ao curso de Gerenciamento de Projetos

 

Seja bem-vindo à nossa aula de gerenciamento de projetos! Neste curso, vamos ensinar você a planejar, organizar e controlar um projeto de forma eficiente e eficaz, utilizando as melhores práticas do PMBOK (Guia de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos) como base.

Vamos considerar todos os aspectos importantes do gerenciamento de projetos, incluindo orçamento, prazos, qualidade e muito mais. Ao final desta aula, você deverá ter as habilidades necessárias para gerenciar um projeto de forma bem-sucedida e evitar possíveis problemas.

Esperamos que você aproveite esta aula e adquira todas as informações e ferramentas necessárias para ter sucesso em seus próprios projetos. Boa sorte!

 

Sobre as aulas:

As aulas descrevem os diferentes passos envolvidos na gestão de um projeto. No início, é importante definir as necessidades e objetivos do projeto, estabelecer um escopo detalhado, criar um plano de gerenciamento e obter aprovação do projeto.

Em seguida, é preciso planejar o projeto, criar um cronograma detalhado, estabelecer um orçamento e selecionar a equipe de projeto. Também é importante desenvolver um plano de gerenciamento de riscos e um plano de comunicação. 

Na fase de execução, são realizadas atividades como a escolha do terreno, compra dos materiais, contratação da mão de obra e supervisão do projeto. 

A fase de monitoramento e controle inclui atividades como verificação do progresso do projeto, gerenciamento do orçamento, controle de qualidade e gerenciamento de riscos. 

No encerramento do projeto, são concluídas as atividades pendentes, realizada uma revisão final e encerradas as atividades de gerenciamento do projeto. Finalmente, o projeto é entregue ao cliente.

 

Os Cinco Processos de Gerenciamento de Projetos

 

Segue abaixo um resumo dos cinco processos de gerenciamento de projetos do PMBOK 7ª edição ¹

 

1. Iniciar o projeto: Este processo envolve a definição do escopo do projeto, a criação de um plano de projeto e a obtenção de aprovação para iniciar o projeto. Ele inclui a criação de um plano de gerenciamento do projeto, que define como o projeto será gerenciado e controlado. Também é importante estabelecer uma equipe de gerenciamento de projetos e definir as responsabilidades de cada membro.
2. Planejar o projeto: Neste processo, o projeto é dividido em etapas mais gerenciáveis e são criados planos detalhados para cada etapa. Isso inclui a definição de objetivos e metas do projeto, a identificação de atividades e tarefas necessárias para atingir esses objetivos, e a criação de um cronograma para a realização dessas atividades. Também é importante identificar e gerenciar riscos potenciais no projeto neste processo.
3. Executar o projeto: Este processo envolve a realização das atividades do projeto de acordo com o plano de projeto. Isso inclui a coordenação da equipe de projeto, a aquisição de recursos necessários e a realização das atividades do projeto de acordo com o cronograma.
4. Monitorar e controlar o projeto: Neste processo, a execução do projeto é acompanhada de perto e qualquer desvio do plano de projeto é identificado e gerenciado. Isso inclui o acompanhamento do progresso do projeto, o gerenciamento de mudanças no projeto e o gerenciamento de riscos.
5. Encerrar o projeto: Este processo envolve a finalização de todas as atividades do projeto e a entrega dos resultados finais ao cliente. Isso inclui a revisão do projeto para avaliar o sucesso e aprender lições para projetos futuros, a entrega dos resultados finais ao cliente e a dissolução da equipe de projeto.

 

Esses são os cinco processos de gerenciamento de projetos do PMBOK. Eles fornecem uma estrutura para a gestão eficaz de projetos e ajudam a garantir que os projetos sejam concluídos de maneira eficiente e bem-sucedida.

 

Projeto: Como planejar a construção de uma casa pequena: dicas e considerações importantes. 

Como atividade prática para nossas aulas, vamos desenvolver um projeto de construção de uma casa simples aplicando as técnicas recomendadas pelo PMBOK (Guia de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos). Isso nos permitirá colocar em prática os conceitos aprendidos e ganhar experiência na utilização dessas técnicas em um contexto real.

 

Continua...

 

Sérgio Magalhães

WhatsApp (21)9.9605.6658

www.academiadoplanejamento.com.br

 

 

---

 

 

(1) A 7ª edição do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é o guia oficial de gerenciamento de projetos publicado pela PMI (Project Management Institute). O PMBOK define os principais processos, conhecimentos e habilidades que são considerados importantes para gerenciar projetos de maneira eficaz e bem-sucedida. Ele também fornece uma estrutura para a implementação de projetos, incluindo o ciclo de vida do projeto, os processos de gerenciamento de projetos e os elementos de gerenciamento de projetos. A 7ª edição do PMBOK foi lançada em 2021 e inclui atualizações importantes em relação às edições anteriores, incluindo uma ênfase maior na agilidade e no gerenciamento de projetos ágeis.

Para ler mais sobre a 7ª edição do PMBOK, você pode acessar o site da PMI em: 
https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/pmbok