🔥 Aula 05 - O Impacto do Risco Pode Ser Maior do Que Você Pensa

Gerenciamento de riscos em projetos: a importância da incerteza e da duração das atividades.

Este artigo discute o risco em projetos, que muitas vezes é subestimado e pode ter um impacto maior do que se imagina. A incerteza e a duração das atividades são fatores que influenciam diretamente no risco do projeto. A fim de ilustrar essa ideia, é considerado um projeto com duas atividades, onde uma delas tem uma duração mais longa e uma distribuição de incertezas mais ampla. Ao alterar os valores, percebe-se que a probabilidade de risco aumenta à medida que a duração máxima fica mais próxima e a duração mínima mais afastada. Esses resultados indicam que quanto mais próximas forem a duração máxima e a duração mínima, maior será a probabilidade de risco. Neste artigo, serão discutidos outros fatores que afetam o risco do projeto e como eles podem ser gerenciados para minimizar seus efeitos negativos.

Riscos em projetos: por que a incerteza e a duração das atividades devem ser consideradas

O impacto do risco em um projeto pode ser surpreendente. Quanto maior a incerteza e a duração da atividade, maior será o impacto sobre o projeto.

EXERCÍCIO

No próximo exercício você irá realizar a análise de risco em um projeto que contém apenas duas atividades. No entanto, as suas durações são bem maiores e a distribuição das incertezas muito mais amplas que as do exercício anterior.

Exercício 10 - Determinar o cálculo do risco de duas atividades, sendo uma delas com uma duração grande e a distribuição das incertezas também grande.

1) Abrir o projeto “L3-02-Impacto do Risco.plan”.

2) Efetuar o cálculo dos riscos e anotar os resultados.

3) Altere os valores conforme a tabela abaixo.

4) Efetuar o cálculo dos riscos e comparar os resultados;

Atividade Minimum Duration Lost Likely Maximum Duration
__________________________________________________________________

0020 – Atividade 01 20 (mantém) 30 (mantém) 40

0020 – Atividade 02 15 40 (mantém) 65 (mantém)

Observe como as alterações fizeram melhorar a probabilidade data determinística de 18% para 53%. Isso tem a ver com a diminuição do afastamento da duração máxima e o aumento do afastamento da duração mínima das atividades.

É fácil concluir que:

Aumentam a probabilidade de riscos

Duração máxima muito afastada

Duração mínima próxima

Diminuem a probabilidade de riscos

Duração máxima mais próxima.

Duração mínima mais afastada

Este artigo destaca a importância do gerenciamento de riscos em projetos, especialmente no que diz respeito à incerteza e à duração das atividades. O exemplo apresentado mostra como uma duração maior e uma distribuição de incertezas mais ampla aumentam a probabilidade de riscos em um projeto. Além disso, foram apresentados fatores que afetam o risco do projeto e como eles podem ser gerenciados para minimizar seus efeitos negativos.