Os 14 Pontos do “Check Schedule Report” do Primavera P6

 

O Primavera P6 é um software robusto e amplamente utilizado para o gerenciamento de projetos, oferecendo uma variedade de recursos e ferramentas para auxiliar no planejamento, execução e controle de projetos complexos. Um desses recursos é o “Check Schedule Report “ (Relatório de Verificação de Cronograma), uma ferramenta crucial para garantir a integridade e a precisão do cronograma do projeto.

O que é o Relatório de Verificação de Cronograma?

O Relatório de Verificação de Cronograma é uma análise automatizada que examina o cronograma do projeto em busca de possíveis problemas, inconsistências e violações das melhores práticas de planejamento. Ele identifica áreas que podem exigir atenção e correção, ajudando a evitar atrasos, custos excessivos e outros problemas que podem surgir devido a um cronograma mal elaborado.

Os 14 pontos do Check Schedule Report

Projects Checked

É uma lista que detalha todos os projetos que foram analisados pelo relatório "Check Schedule Report". Essa lista serve como um registro de quais projetos foram submetidos à verificação e quais foram incluídos na análise.

Atenção: Somente os projetos abertos são analisados com Check Schedule Report.

 

1 - Logic - Activities missing predecessors or successors:

Refere-se à coerência das dependências e relacionamentos entre as atividades. Verifica se as ligações fazem sentido e se o cronograma é executável conforme planejado.

 2 - Negative Lags - Relationships with a lag duration of less than 0:

Indicam um atraso negativo, onde uma atividade sucessora pode começar antes da predecessora terminar. Normalmente, são evitados devido à complexidade e possíveis erros de interpretação no cronograma.

3 - Lags - Relationships with a positive lag duration: 

Representam atrasos positivos, onde uma atividade sucessora só pode começar após um certo tempo da predecessora terminar. São comuns e usados para modelar atrasos planejados.

4 - Long Lags - Relationships with a lag duration greater than:

Avalia lags que são consideravelmente longos e podem impactar significativamente o cronograma. Verifica se esses lags são justificáveis e realistas.

5 - Relationship Types - The majority of relationships should be Finish to Start: 

Analisa os tipos de relacionamentos (Término-Início, Início-Início, Término-Término, Início-Término) usados no cronograma para garantir que são apropriados para a sequência das atividades.

6 - Hard Constraints - Constraints that prevent activities being moved:

Incluem restrições inflexíveis como "Must Finish On" ou "Start No Later Than", que podem impor datas fixas e limitam a flexibilidade do cronograma. Verificam se essas restrições são justificadas.

7 - Soft Constraints - Constraints that do not prevent activities being moved: 

Incluem restrições mais flexíveis como "Finish On or Before" ou "Start On or After". Avaliam se estas restrições são razoáveis e se não estão limitando desnecessariamente o cronograma.

8 - Large Float - Activities with total float greater than: 

Identifica atividades com grandes períodos de folga, que podem indicar oportunidades para ajustar o cronograma ou reatribuir recursos.

9 - Negative Float - Activities with a total float less than 0:

Sinaliza atividades que estão atrasadas em relação ao caminho crítico e precisam ser ajustadas para cumprir as datas de término do projeto.

10 - Large Durations - Activities that have a remaining duration greater than: 

Verifica atividades com durações anormalmente longas, que podem indicar necessidade de revisão ou decomposição em atividades menores e mais gerenciáveis.

11 - Invalid Progress Dates - Activities with invalid progress dates: 

Identifica datas de início ou término que não são válidas, como datas fora do intervalo do projeto ou datas que conflitam com as restrições impostas.

12 - Resource / Cost - Activities that do not have an expense or a resource assigned: 

Avalia se a alocação de recursos e a estimativa de custos são consistentes e realistas, verificando possíveis superalocações ou subestimações.

13 - Late Activities - Activities scheduled to finish later than the project baseline: 

Identifica atividades que estão atrasadas em relação ao cronograma original, requerendo uma análise para mitigar os impactos no projeto.

14 - BEI - Baseline Execution Index: 

Mede a eficiência da execução do cronograma comparando o trabalho planejado com o trabalho realmente realizado, fornecendo uma visão sobre o desempenho do projeto.