🔥 Aula 15 - Probabilidade de Existência do Risco

Existence Risk

Os impactos de eventos de risco podem ser categorizados de diferentes maneiras, dependendo das consequências que causam nas atividades de uma organização. Entre essas categorias, uma delas é o "Existence Risk". Este tipo de impacto é caracterizado pela possibilidade de um evento de risco impactar diretamente uma atividade, tornando-a inviável ou impossível de ser realizada.

"Existence Risk". Este tipo de impacto é caracterizado pela possibilidade de um evento de risco impactar diretamente uma atividade, tornando-a inviável ou impossível de ser realizada.

 

Outra categoria de impacto é o "Probabilistic Branching". Este tipo de impacto é definido pela possibilidade de um evento de risco ter múltiplos impactos. 

Dentro dessa categoria, podemos distinguir dois grupos: Múltiplos Impactos Exclusivos e Múltiplos Impactos não Exclusivos.

"Probabilistic Branching". Este tipo de impacto é definido pela possibilidade de um evento de risco ter múltiplos impactos.

O primeiro grupo, Múltiplos Impactos Exclusivos, ocorre quando há a possibilidade de ocorrer apenas um dos impactos possíveis de um evento de risco. Por exemplo, em um acidente de carro, o impacto pode ser exclusivamente financeiro (danos ao veículo) ou exclusivamente na segurança (lesões físicas dos envolvidos), mas não em ambos.

Múltiplos Impactos Exclusivos, ocorre quando há a possibilidade de ocorrer apenas um dos impactos possíveis de um evento de risco.

Já o segundo grupo, Múltiplos Impactos não Exclusivos, ocorre quando há a possibilidade de ocorrer em mais de um dos impactos possíveis de um evento de risco. Por exemplo, uma enchente pode causar impactos financeiros (danos às propriedades), na segurança (riscos para a vida das pessoas) e no meio ambiente (poluição dos rios).

Múltiplos Impactos não Exclusivos, ocorre quando há a possibilidade de ocorrer em mais de um dos impactos possíveis de um evento de risco.

É importante destacar que a identificação e análise dos tipos de impactos dos eventos de risco são fundamentais para a elaboração de planos de contingência e prevenção, garantindo a continuidade das atividades da organização e a segurança das pessoas envolvidas. Além disso, a gestão de riscos é uma prática essencial para garantir a sustentabilidade dos negócios em longo prazo.

Evento de Impacto Simples – Existence Risk

Um evento de risco pode deflagrar um impacto simples sobre uma única tarefa. Para atender a este tipo de demanda é necessário inserir uma atividade e configurá-la para que ela tenha o comportamento necessário.

Para criar um evento de impactos simples, podemos utilizar a sub-guia EXISTENCE RISK que fica na guia RISK AND UNCERTAINTY.

A Existence Risk permite modelar a probabilidade de existência de uma atividade. Se a atividade não existir durante a análise de risco o efeito de sua duração e quaisquer atribuições de recursos são removidos do projeto. Opções para manter ou remover os links estão disponíveis.

 

Exercício

Acrescentar um evento de impacto simples.

Número	Ação a ser realizada
1	Abrir o projeto “L7-01-Probabilidade de Existencia.plan”
2	Inserir uma nova atividade (evento de risco) abaixo da atividade impactada
3	Selecionar a atividade imediatamente abaixo da atividade impactada (D-010)
4	Clicar no menu INSERT
5	Digitar o código e o nome da atividade de acordo com a tabela
6	Selecionar a guia Links e fazer os relacionamentos da atividade
7	Clicar em RISK E UNCERTAINTY e EXISTENCE RISK
8	Marcar o CHECKBOX como ON
9	Informar a probabilidade de ocorrência em PROBABILITY THIS TASK EXISTS
10	Manter marcado KEEP LINKS TO ORTHER TASKS

 

Evento de Risco	Atividade Impactada	Probabilidade de Ocorrência	Predecessora	Tipo	Sucessora	Tipo
C-50 - Encontrar fios ocultos	C-040 - Remodelar instalações	20%	C040	FS	D020	FS

Exercício

Mesmo os eventos podem ter incertezas associadas a eles.

Etapa	Ação a ser realizada
1	Utilize a tabela abaixo para inclusão das incertezas.
2	Faça o cálculo dos riscos em passo a passo e observe o comportamento do evento.

Atividade	Rem Duration	Minimum Duration	Lost Likely	Maximum Duration
C-50 - Encontrar fios ocultos	0	20	25	35

OBS: A mensagem abaixo aparece devido ao valor zerado em REMAINING DURATION. Isso é necessário por se tratar de um evento de risco com uma possibilidade de existência e não de uma atividade real do projeto. Click OK

 

Sérgio Magalhães